Ponieważ infrastruktura IT banków i związane z nią budżety są coraz bardziej na celowniku, obniżanie kosztów wciąż stanowi priorytet w branży. Od kadry zarządzającej coraz częściej oczekuje się zwiększania efektywności operacyjnej w tempie od 10% do 20% rocznie. Najprostsze strategie obniżania kosztów zostały już wdrożone, a ciągłe dostarczanie wymaganych usprawnień operacyjnych staje się coraz trudniejsze.

Dlaczego warto przekształcić swój biznes?

Zredukuj koszty

Koszty operacyjne IT rosną każdego roku w tempie od 5 do 10%.

Alokacja specjalistów

Wykorzystaj wysoko wykwalifikowanych specjalistów do projektów strategicznych.

Pozostań Agile

Zmieniające się wymagania biznesowe można spełnić tylko dzięki zwinnemu podejściu.

Dotychczas, strategie skupiały się najczęściej na usprawnieniach w zakresie front office. Jednak, by wzmocnić wzrost sprzedaży, optymalizacja musi również objąć obszar back office i umożliwić zautomatyzowane, kontrolowane i wydajne procesy. Ricardo Elizo Director

ContactTeaser

Dlaczego GFT?

Doświadczenie

Od 25 lat pracujemy dla największych banków na całym świecie. Dzięki międzynarodowym i interdyscyplinarnym zespołom dostarczamy i implementujemy rozwiązania, oparte na bogatym doświadczeniu i kompleksowym zrozumieniu sektora bankowego.

Elastyczne podejście

GFT to połączenie wiedzy specjalistycznej dostepnej na miejscu oraz rozwijania i dostarczania rozwiązań w naszych centrach nearshoringowych. Dostarczamy oprogramowanie wysokiej jakość dzięki zrozumieniu potrzeb klientów oraz specyfiki lokalnego rynku

Kreatywność w IT

Nasi eksperci kreatywnie łączą sprawdzone technologie z nowymi trendami rynkowymi, by usprawnić procesy i wydajność systemów naszych klientów.